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融资案例二:不同租赁方式,税赋不同

——更新时间:2006-09-24 12:28:31 点击率: 3149
  租赁就是由物资所有者(即出租人)按照合同规定,在一定期限内将物资出租给使用者(即承租人)使用;承租人按合同向出租人交纳一定的租金。这种贸易方式又可简单概括为“动产或不动产使用权的借贷关系”。
  租赁可以视为一类特殊的筹资方式。由于其应用日益广泛,故在此单独列出来讨论。
  在我国,租赁主要是指银行、租赁公司或委托投资公司出租大型设备的活动。租赁范围可以包括飞机、船只、车辆、电子计算机及各种机电设备,甚至可以大到成套设备。租赁过程的纳税筹划具有多重意义。对出租人来讲,出租既免去了为使用、管理机器设备所需的投人,又能从中获取租金收人,而且机器设备租金收人只按5%的低税率缴纳营业税。对承租人来讲,租赁既可避免因为长期拥有机器设备而承担资金占用和经营风险,又能通过支付租金的方式来冲减企业的计税所得额,减小税基,减轻税负。对机器设备出租方来,也可避免设备的浪费、闲置,从而提高利用率。
  与租赁方式相对的是举债购置。举债购置取得资产使用权和所有权,超役使用或超负荷运转固定资产可带来额外收益,同时举债购置也可取得利息和折旧等税上收益。
  比较租赁经营和举债购置两种方式,应该说是各有利弊。但对于利用率不高,资金筹措困难的企业而言,采取融资租赁方式不失为一种更为现实、更为可靠的经营理念。
  现代租赁的种类有很多,但主要有两类,即融资性租赁和经营性租赁。融资性租赁又名金融租赁或金额清偿租赁,是指出租人将租赁物件出租给承租人,按期收取租金。回收租金总额相当于租赁物件价款、价款利息和手续费的总和。租赁期内,承租人除分期向出租人支付租金外,还应对租赁物件进行保证。期满之后,承租人可象征性支付货价以取得物件所有权。速效租赁的特点是可以自由选择租赁物件、租赁时间,但不得中途解除租赁合同。
  经营性租赁,又称服务租赁、管理租赁或操作性租赁,是一种以提供租赁物件的短期使用权为特点的租赁形式。这种租赁形式一般适用于一些需要专门技术进行维修保养以及技术更新的设备。其特点在于租赁物件由出租人根据市场需要进行选购,比融资租赁更专业化,租赁期较短。
  由于租赁方式的多样化,因而也就存在一个选择的过程,即企业是采取融资性租赁还是采取经营性租赁。选择的依据应是企业自身生产经营过程的需要、企业自身资本结构情况以及企业货币供应状况。对于租用时间较长、租赁物件品种较多的企业来讲,多采用融资性租赁方式;对于租用时间短、更新快、维修保养技术高的物件,多采用经营性租赁方式。
  就经营租赁方式而言,对承租人来说,租赁可获取双重好处:一是可以避免因长期拥有机器设备而承担的负担和风险;二是可以在经营活动中,以支付租金的方式冲减企业利润,从而减轻税负。当承租人和出租人同属一个大的利益集团时,租赁可以使他们两个分主体将利润以不正常租金的形式进行转移。同一利益集团中甲企业出于某种税收目的,将盈利性非常强的项目或设备租给乙企业,但却只收取少量租金,最终使该利益集团所享受的税收优惠最多,税负最低。
  例4-2  某机械制造厂需直径1.3m 的大齿轮。该类齿轮原来委托上海加工,但因期限、成本、质量和运输等问题经常影响正常生产经营。厂方决定添置滚齿机自行制造大齿轮。滚齿机价格52万元,估计使用年限 10 年。该厂可以向固定资产租赁公司融资租赁。预计租赁期8年内每年末要支付租金102000元。厂方也可以向银行申请借款购置。估计需借款52万元,平均年利率12%,要求8年内还本付息,使用期间每年还要平均支付维修费 1 000 元。试对融资租赁和举债购置两方案进行定性分析和定量分析,以选择适当的方式。
  1、定性分析
  企业需要添置机器设备等固定资产而又资金不足、无力购置时,可通过融资租赁和举债购置两个途径取得资产。融资租赁可以及时取得资产使用权,而且能避免资产所有权所带来的风险,节约维修费用,租金冲减应税所得额还可以取得税上收益。举债购置取得了资产使用权和所有权,固定资产超役使用或超负荷运转可带来额外收益,同时举债购置也可以取得利息和折旧的税上收益,甚至可能享受政府投资减税优惠。两者各有利弊。
  该厂添置滚齿机是为了自行加工原来委托外单位加工的大齿轮。如滚齿机使用效率不高,资金筹措困难,应优先考虑融资租赁,因为融资租赁能以相对较少的资金及时取得资产使用权,在紧缩政策下不失为一种较现实的筹资方式。而且,融资租赁在解决资金不足、生产经营方向以及贯彻国家产业政策、提高设备利用率等方面有特殊的作用。
  2、定量分析
  这类筹资决策应从现金流量、货币时间价值或资金成本等方面进行具体分析,以择优安排筹资。
  (1)对比两方案的资金成本和现金流出量。根据资料,借款平均年利率为 12 % ,所以,举债购置的资金成本为 12 % ,所以举例债购置的资金成本率为 12 %。
租金年贴现系数=固定资产原值/年租金 =520 000 /102000=5.098
查年金现值系数表“第 8 年”档得:
     11 %                5.146
            i                   5.098
    12 %                4.968
  由相似形原理得下列等式:
  (i-11%)/(12%-i )=(5.146-5.0985)/(5.146-4.968)
  解得 i =11.27% ,即融资租赁资金成本率为11.27 % ,11.27 % 小于12 % ,表明采用融资租赁方式筹资,成本相对较小。
  两方案年现金流出量如下:
  融资租赁:年租金 102 000 元
  举债购置:年还本付息额=债款额×投资回收系数=520 000 元×0.2013 = 104 676 元
  年维修费: 1 000 元。
  因此,举债购置时,年现金流出量为 105 676 元。 102 000 元<105 676元,融资租赁年现金流出量小于举债购置。
  可见,若不考虑税上收益等因素,宜采用融资租赁方案。
   (2)在现时币值的基础上,结合税上收益等因素对比分析两方案各自的现金流出量。假定该厂资金成本率年平均为11% ,使用直线于旧法,所得税税率为33%。
  融资租赁:年现金流出量为 102 000 元。
  租金年税上收益为 102 000 元×33 %=33 600 元
  税后现金流出量为 102 000 元×( 1-33 % ) =68 340 元
  税后现金流出量现值为 68 340 元×年金现值系数= 68 340 元×5.146=351 678元
  举债购置税后现金流出量=还本付息额+维修费-利息、折旧、维修费的税上收益。
  举债购置税后现金流出量经逐年计算,逐年贴现后,得税后现金流出量现值,见表4-1。
举债购置的税后现金流出量现值为 379 704 元,远大于融资租赁税后现金流出量现值 351 678 元,表明融资租赁支出少,经济效益好,应为首选方案。
  应当指出,涉及长期资本的决策分析,应从现金流量、货币时间价值、资金成本和风险价值等方面着手,结合各方案税负(能否取得税上收益)等进行分析。除了借助于数量指标进行定量分析外,还必须借助经验判断,结合现实经济生活中的各种因素进行定性分析。唯有如此,决策才能客观、科学、公正、可靠。
表4-1  举债购置现金流出量计算表             (元)      
年度
还本付息额
付息额
还本额
借款余额
折旧额
维修费
②=520 000×0.2013
③上年⑤×12%
④=②-③
⑤=上年⑤-④
⑥=520 000/10
0
1
2
3
4
5
6
7
8
──
104 676
104 676
104 676
104 676
104 676
104 676
104 676
104 676
──
62 400
57 327
51 645
45 281
38 154
30 171
21 231
11 217
──
42 276
47 349
53 031
59 395
66 522
74 505
83 445
93 459
520 000
477 724
430 375
377 343
317 948
251 426
176 921
93 476
──
──
52 000
52 000
52 000
52 000
52 000
52 000
52 000
52 000
──
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
1 000
合计
837 408
317 426
519 982
──
416 000
8 000
年度
减少应税额
税上收益
税后现金流出量
贴现系数
现值
 
⑧=③+⑥+⑦
⑨=⑧×33%
⑩=②+⑦-⑨
⑾=1/(1+I)n
⑿=n×⑩
0
1
2
3
4
5
6
7
8
──
115 000
110 327
104 645
98 281
91 254
84 171
74 231
64 200
──
38 082
36 408
34 533
32 433
30 114
27 776
24 496
21 186
──
67 594
69 268
71 143
73 243
75 562
77 900
81 180
84 490
──
0.901
0.812
0.731
0.659
0.593
0.535
0.482
0.434
──
60 902
56 246
52 006
48 267
44 808
41 677
39 129
36 669
合计
742 509
245 028
600 380
──
379 704


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