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税务诊断——进行合法纳税、控制税务风险

——更新时间:2019-10-17 09:17:09 点击率: 7985
一、目标及范围
    1、通过内部审计对贵公司的业务操作流程、诚信纳税、合法纳税、合理避税、节约税负成本的问题进行系统诊断;
    2、协助解决系统诊断中发现贵公司在合理避税、节约税负成本方面可能存在的一些问题,并提出可操作性建议;
    3、辅导贵公司理解可操作性建议,并协助其执行。
二、 主要工作内容与交付成果
第一阶段 诊断与评估
    1、工作目标
    了解贵公司现有的业务操作流程、纳税确认和税务申报,确定贵公司对税务信息的要求。
    2、主要工作内容
    ·组织项目资源,确认项目目的,获取管理层的委托和支持:
      ——召开项目领导小组会议,与贵公司领导层确认项目的目标,工作时间表及所需资源和工作计划;
      ——确定小组结构和工作组成员;
      ——普粤财税向贵公司提出所需资料清单。
    ·了解贵公司现有的业务操作流程和税务操作流程:
      ——与财务部门有关人员及公司有关管理者会谈;
      ——查核会计资料和税务申报表及档案;
      ——了解税务申报依据、流程。
    ·确定贵公司对税务信息的要求:
      ——了解业务、财务和税务三者的衔接和融通;
      ——参考普粤财税以往工作成果;
      ——参考其他同行业公司的财务管理系统和税收策划案例。
    3、交付成果
    ·确定贵公司纳税申报中需改进的地方;
    ·会计基础核算与税收策划的有机结合问题。
第二阶段 提出解决方案
    1、工作目标
    通过诊断确定贵公司业务操作流程及税务申报的初步改进方向,就以上环节所发现的问题提供具体的解决方法,使贵公司的税收策划管理水平得以提升。协调贵公司各级管理层及相关人员理解改进方案,以获得对税务改进的承诺和认同。
    2、主要工作内容
    ·确定改进方案:
      ——根据上一步骤发现的问题,与管理层及财务部门研究及选择改进方案;
      ——通过有关部门的参与,促使贵公司人员接受改进方案;
      ——设计及改进相关报告的格式和内容,便于报告使用者的理解和认同。
    ·方案讲解
      ——协助贵公司管理层准备有关正式文告,公布修订的规章制度、工作流程和工作指引;
      ——协助贵公司管理层向有关人员讲解改进的意图、积极性和具体操作问题。
    3、交付成果
    ·正式文告,公布新的或修订的工作流程或工作指引:
      ——修定后的业务操作流程,以满足诚信纳税、合法纳税和合理避税的要求
    ·沟通会。让公司有关人员了解和掌握上述成果。

三、收费标准
    一般根据项目的规模、需耗费的工作量和复杂程度,双方协商确定。确定的原则为:
    第一、按项目固定额度收取。

    第二、按节约税收成本的一定比例收取。

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