房产开发核算——加强开发成本和收入结算的管理
——更新时间：2019-10-17 10:27:52 点击率: 15821
一、您们的配合
1、资料配合
（1）需提供完整的各个开发项目所有的主合同、补充合同（包括总包合同或分包合同或包工不包料合同等）和所有影响结算的依据资料；
（2）公司关于开发项目管理的所有制度和影响损益的所有规定。
2、工作配合
（1）涉及开发工程核算管理各个环节的相关工作配合；
（2）需要事前了解和事中跟进的工作参与。
3、人员配合
包括但不限于提供资料及信息的人员配合和我们从事正常工作过程中需要的人员配合。
二、我们的主要工作
1、诊断评估，确定明确的核算内容、核算方法和核算步骤，建立统一的核算管理体系。
2、具体组织开发项目的核算，准确建立开发项目各个环节、各种状态所体现的不同关系的信息，以便加强其管理。
（1）开发前期成本费用的核算；
（2）开发成本的归集和开发间接费的分配；
（3）销售阶段预收账款、期间费用和各项税金的管理；
（4）开发项目结算的管理。
3、加强开发项目的财务分析和资金管理，合理节约资金成本。
三、我们的服务收费
主要根据企业的实际管理要求和要达到的目标，结合我们需投入的时间和人员情况综合确定。
